诚信，是企业的一块金字招牌，是品牌和商誉的基石，是最为核心的无形资产。无数实例证明，讲诚信的企业可以提高交易效率，降低交易成本，加快反应速度，增强应变能力，扩大社会认知度，提高品牌价值，获得巨大经济利益，实现企业健康、快速和长远发展。
著名徽商胡雪岩在杭州胡庆余堂药店中，向内挂出一块“戒欺”的牌匾。他在跋文中写道：“凡贸易均著得欺字”，“余存心济世，誓不以劣品弋取厚利”，“采办务真，修制务精，不至欺余以欺世人”。胡庆余堂药店之所以能生意兴隆，蜚声海内外，其秘诀就在于“戒欺”二字。“戒欺”，便是诚信的具体表现，也是胡庆余堂最核心的无形资产。
水能载舟，亦能覆舟。讲求诚信，成就了胡庆余堂、李嘉诚、包玉刚；不讲诚信，则毁了三鹿奶粉之流。曾几何时，三鹿奶粉风光无限，一度成为中国最大奶粉制造商之一，其奶粉产销量连续l5年全中国第一。然而由于对消费者极不诚信的三聚氰胺事件，三鹿大厦顷刻间坍塌，短短4个月内即宣告破产。其后，又有真假难辨的圣元“早熟门”、农夫山泉“砒霜门”、霸王“致癌门”相继出现，对企业乃至整个产业冲击巨大。
诚信作为企业的无形资产，看不见，摸不着，却又至关重要。精心培育，用心呵护，诚信对其他生产力要素起组合、驱动和放大作用，能为企业带来超额经济利益；反之，视契约如儿戏，“忽悠”消费者和合作伙伴，即使获一时之利，迟早也会导致企业深受其毒，最终土崩瓦解。
前事不忘，后事之师。如何培育、守护好诚信这份最核心的无形资产，对于企业是一个系统工程。首先，企业负责人必须深刻认识契约精神，重视诚信的商业伦理基础。作为企业，必须履行各类契约规定的责任和义务，按照承诺或宣传提供保质保量的产品和服务。而要做到这一点，首先取决于企业负责人的认识和境界，是否绷紧了诚信这根弦。
健全现代企业制度，建立诚信制度保障。一个企业是否诚信，与其规范程度、治理结构以及价值观有很大关系。建立现代企业制度，使企业更加规范，更加透明，尤其是上市公司，信息披露应更加完整、更加及时。
培育诚信文化，用诚信的价值观感召、教育全体员工。诚信不应停留在产品、服务层面，而应该贯穿到企业管理的每一个环节，让每一名员工都秉承信用理念。诚信具有极高感召力，是企业凝聚人心、形成向心力的秘密武器。共有的价值观，诚信的理念构成企业核心竞争力。优秀的企业不仅能给消费者提供安全的产品和服务，更应是一个值得信赖和尊敬的品牌。
积极肩负社会责任，升华企业诚信的内涵和价值。社会责任绝不应视为负担，而是企业实现与社会、环境和谐发展的协调器。在当前诚信危机频发的情况下，企业尤其应该思考究竟怎样履行承诺，承担其相应的社会责任，特别是环境方面的社会责任。