协会秘书长孙明导一行圆满结束

河南、陕西、甘肃部分企业调研

10月16日-26日，中国淀粉工业协会秘书长孙明导、副秘书长、办公室主任魏旭明圆满结束对河南、陕西、甘肃部分淀粉企业的调研，协会副会长、马铃薯专业委员会主任周庆峰同志参加了甘肃马铃薯企业的调研。

10月16日，秘书长孙明导、副秘书长办公室主任魏旭明首先来到了河南漯河恒瑞集团，听取了恒瑞集团发展情况，并与公司高管进行了交流、沟通，恒瑞集团具有高效创新的团队和稳定的生产能力，并不断延展营销渠道，创新研发新的品种，不断引领行业的发展。

在对郸城财鑫、中鹤集团、河南飞天、孟州金玉米、河南巨龙调研中，孙明导秘书长就企业的技术改造、转型升级、调整产品结构等方面与企业进行了座谈。

近几年，河南玉米加工产业发展较慢，从八、九十年代全国省级玉米加工量排名第二位，到现在排名四、五位，希望河南企业能够积极面对当前的各种挑战和问题，调整产品结构，转型升级，为中国经济发展献计出力。

在对西安国维、下店考察时强调，国维是西北地区最大的淀粉加工企业，这些年逐步发展，从小到大、从弱到强；

下店淀粉也利用区域优势，稳步发展，希望国维和下店淀粉继续利用区域优势，协同发展。

10月21日，孙秘书长一行来到了武威荣华工贸集团有限公司，在听取公司情况后，参观了淀粉生产线、奶牛养殖场等其它建设项目，并对其改造的环保水处理项目进行了实地考察，现国家有关部门已验收合格，企业可根据市场情况实时进行生产。

10月23日，协会副会长、马铃薯淀粉专业委员会主任周庆峰、秘书长孙明导、副秘书长魏旭明来到了甘肃定西，一下车就来到了甘肃蓝天公司，在参观马铃薯生产线后，听取了蓝天公司董事长李辛泽的汇报，李董事长重点介绍了蓝天马铃薯产业农民专业合作社联合社的经营模式。

蓝天公司用工业思维，谋划农业生产，走现代农业产业化的路子值得肯定，不仅延长了马铃薯加工产业链的链条，解决了马铃薯原料收购、储藏和资金不足问题，同时构建了网格化立体式经营模式。

在中国的农村，长期的小农经济模式，形成了产业的碎片化格局，蓝天就是打破这种模式，引入更多的现代生产要素，将现代经营模式带到农业。就是与农业合作社或家庭农场合作，统一提供种子、农具、农资等生产物资及物流配送服务，生产的马铃薯进行加工，并提供融资服务平台。这是国内马铃薯淀粉加工产业新的创新经营模式！

10月24日上午，协会副会长周庆峰、秘书长孙明导、副秘书长魏旭明，在定西市工信委副主任张文斌、定西区工信局党委副书记马晓明等领导陪同下，参观了薯香园农业科技、薯峰淀粉、圣大方舟、鼎盛农业科技、巨鹏清真食品五家企业。

甘肃薯香园是生产马铃薯全粉的企业，年生产能力1万吨；薯峰淀粉拥有马铃薯淀粉生产线3条，年设计能力5万吨，变性淀粉生产线1条，年设计能力3万吨；鼎盛农业科技是由定西陇峰淀粉、定西宏煊淀粉、定西博瑞淀粉共同建设的一家以集团公司模式运作，年加工能力12万吨的马铃薯淀粉加工企业；圣大方舟是甘肃唯一一家从事马铃薯变性淀粉、改性纤维素及其衍生制品的研发、生产、销售为一体的变性淀粉生产企业，其无矾粉制品、生物质粘合剂、生物质板材项目在国内较为领先；巨鹏清真食品为甘肃省集农产品研发、种植、收购、储藏、加工、销售及冷链物流于一体的农业产业化企业。

下午又与定西部分马铃薯淀粉加工企业进行了座谈，并回答了马铃薯加工企业提出的有关问题。

定西是马铃薯种植大市，全市马铃薯加工企业共30户，其中：产能万吨以上的龙头企业27户，规模以上企业14户，设计生产能力60万吨/年，其中：马铃薯淀粉生产能力38万吨，变性淀粉生产能力15万吨，粉皮、粉丝生产能力5万吨，全粉生产能力2万吨，加工转化马铃薯100万吨左右。

近几年，由于不断进行设备改造，全市共有较为生产规模的标准生产线60条，初步形成了规模，并逐步向产业集群、集团化发展，但企业也受住于原料高企、收购难，资金贷款难，环保等多重压力，经营步履艰难。如何突破多从压力，破解难题，是亟待解决的问题，落实政府出台的中小企业融资、农产品种植、加工系列政策外，企业要主动转型升级，创新经营模式，蓝天的经营模式和思路就是一个很好的事例。

10月25日上午，考察组来到了会宁祁连雪淀粉，并对马铃薯收购现场、马铃薯淀粉生产线、马铃薯淀粉库房等进行了实地考察，并与公司董事长廖国泰进行了交流。

祁连雪淀粉工贸公司以“祁连雪”牌马铃薯淀粉为主导产品，生产水晶粉丝、粉条、粉皮，马铃薯种子、商品薯贮藏销售为一体的省级农业产业化重点龙头企业。

下午，考察组实地考察了蓝天马铃薯收购网点，并结束了全部考察任务。

此次调研实地查看了企业生产车间、现场，听取了企业生产运营情况的汇报，与企业进行了深层次交流和沟通，全面了解企业存在的困难和面临的问题，为协会向国家有关部门提出行业政策建议，引导行业发展起到了积极作用。

二〇一五年十月二十八日