美国著名安全工程师海因里希将安全事故分为三个层次：严重伤害事故、轻微伤害事故和无伤害事故。据他统计，这三类事故发生的比例一般为1∶29∶300。发生频率最高的无伤害事故，被我国安全学界的前辈赋予了一个具有中国文化特色的名称——未遂事故，即未发生健康损害、人身伤亡、重大财产损失与环境破坏的事故。
其实，未遂事故与已遂事故在本质上是一样的，都是客观上发生了事故，区别只是前者侥幸没有造成伤害和破坏。因此，在企业安全管理中，一定要抓好未遂事故的防范。
首先，要强化未遂事故教育。企业要使员工都能充分认识到，未遂事故也是一种事故，是对人身安全的严重威胁。只有全员重视未遂事故，才能为做好超前预防打下坚实基础。
其次，要强化危害预防工作。大量的未遂事故，是构成作业现场危险的真实写照。为保证生产安全，就必须在生产前精细查找危害因素，细致评价、控制危险，从而掌握预防事故的主动权。抓未遂事故，需要对一切潜在危险做出正确的判断和评价，这正是我们开展超前预防工作的根据。
再次，要建立安全管理制度。企业应明确未遂事故管理职责，对未遂事故的报告、调查处理、统计、奖惩提出要求。比如，对举报人给予奖励；对同一部门连续发生同类未遂事故的，要对相关人员进行处罚；对那些积极处理未遂事故的部门，在安全评比考核中适当给予加分、表彰等奖励。
防范未遂事故，是一项较为复杂的工作，需要企业每一个员工提高认识。只有这样，我们才能不断掌握安全生产的主动权，达到步步安全，长久安全。